Maak kennis met onze operationele directie

Over “Het leven is als een frikandel … je moet hem zelf speciaal maken” en zoveel meer…

Met een gecombineerde anciënniteit van zo’n 73 jaar, vormt de operationele directie de cruciale schakel tussen beleid en praktijk. Hun groei getuigt trouwens ook van de doorgroeimogelijkheden die we bieden (Groeien bij en met Renotec).

“Maar wat heeft dat nu met die frikandel te maken?”, horen we jullie denken … Wel, we legden hen een aantal vragen voor en dit was het antwoord van Gilles Neerinckx, Technisch directeur Energetische renovatie, op de vraag ‘Welk advies heb je voor mensen die ook een directiefunctie ambiëren?”. Een greep uit de andere antwoorden op deze vraag en de overige vragen vind je 👇. 

1. Wat zijn enkele van de belangrijkste doelen of prioriteiten van de operationele directie voor 2024 – 2025?

• Sven Meersman, Commmercieel directeur Burgerlijke bouwkunde:
  • De link zijn tussen de werven en de beleidsbeslissingen
  • Het mee nemen en vertalen van beleidsbeslissingen naar de werkvloer
  • Het teamgevoel en de samenwerking over de afdelingen verbeteren
• Jo Vandenborne, Technisch directeur Burgerlijke bouwkunde:
  • Verder stroomlijnen van synergiën tussen de divisies
  • Regionale uitbreiding bekijken
  • Benutten van gemeenschappelijke klantenrelaties

2. Wat vind jij het meest inspirerende aspect van het werken in de operationele directie van onze organisatie?

• Kristof Maesen, Technisch directeur Leidingtechnieken: het is fascinerend om te zien hoe iedereen een gelijke filosofie heeft en deze bewaakt met zijn team. De samenhang als team over de divisies heen is ook uniek en onze sterkte.

3. Hoe zie jij de rol van de operationele directie evolueren in de komende jaren?

• Gilles: Een grote sterkte binnen Renotec zijn de verschillende divisies en hun kennis binnen elke métier. Er is nog zoveel potentieel in de onderlinge samenwerking tussen die divisies. En dat zie ik mee evolueren met de maturiteit van de operationele directie.
• Sven: Als een flexibel orgaan dat de uitdagingen in het bedrijf op tafel legt en mee zorgt voor een overkoepelende aanpak, rekening houdend met de sterke diversiteit in onze organisatie.

4. Welk aspect van je werk (algemeen) geeft jou het meeste energie?

• Jan De Busser, Technisch directeur Restauratie & Herbestemmingen: Werken met en organiseren van teams die op een hele mature wijze knappe projecten maken. Ook als onze jonge instromers zich op enkele jaren tijd kunnen ontpoppen tot top-projectleiders.
• Gilles: De variatie binnen onze job is buitengewoon. De ene dag ga je van vergadering naar vergadering. De volgende dag sta je 40 m hoog op een watertoren. Die wervelwind, samen met de moeite en energie die je dagelijks in je job steekt, heeft zich altijd al vertaald in de groei van de organisatie. Die groei dagelijks meemaken, is waarom je ’s morgens uit je bed wil komen.

5. Welk advies heb je voor mensen die ook een directiefunctie ambiëren?

• Kristof: Geloof in jezelf en maak kleine stappen met je team. De beste ideeën starten klein met een realistisch doel. Blijf daarbij trouw aan je eigen waarden.
• Jo: Voer je job uit met passie en plezier. Leer van feedback en blijf steeds investeren in je eigen ontwikkeling en groei. Wees proactief en handel klantgericht. Bouw duurzame relaties uit.
• Jan: Renotec is het soort bedrijf waar na-ijver overbodig is. Inspanningen worden opgemerkt en beloond.

6. Als je niet in je huidig vakgebied zou werken, wat voor carrière had je dan willen hebben?

• Jo: Een job in de luchtvaartsector.
• Kristof: Officier bij defensie.
• Jan: Sportman. Deelnemen aan de Olympische spelen lijkt me wel een uitdaging. Maar wat te laat intussen, vrees ik …

Gelukkig werken ze ‘gewoon’ bij ons en zorgen ze elke dag voor de rechtstreekse link met de uitvoering.

Denk je na het lezen van deze nieuwsbrief: “Ik ga ook voluit voor die frikandel speciale”? Solliciteer dan snel via onze website: Jobs zoek – Renotec.

#WeAreRenotec