Projectleidersdag

Twee keer per jaar organiseren we voor onze projectleiders een teambuilding.  Met deze groepsactiviteit willen we het groepsgevoel vergroten.  Verder krijgen ze zo ook de kans om nieuwe dingen te leren of gewoon te ervaren.

Deel deze blog

Plan 2020 als leidraad

In maart 2019 stond de projectleidersdag in het teken van ons Plan 2020.  De kennis van onze projectleiders werd kort getest bij aanvang van de sessie.  Hierin zaten vragen over: onze kernwaarden, onze succesfactoren, de Renotec woorden en de daaraan gekoppelde gedragingen.

Het verdict: 7/10.  Dat is geslaagd, maar dat kan zeker nog beter.

Focus op voorbereiding en samenwerking

Vervolgens stonden er twee oefeningen op de planning voor onze projectleiders: beide met focus op voorbereiding en samenwerking.

Observatie en efficiëntie in de praktijk

De eerste oefening was een observatie-opdracht in het kader van de gedragingen gekoppeld aan onze Plan 2020 woorden.  De opdracht was om, aan de hand van een lastenboek, een lego-opdracht voorbereid en efficiënt af te werken.

Van inzichten naar actie: de kettingreactie-oefening

De leerpunten uit deze oefening werden meegenomen naar de tweede oefening.  Hier slaagden de projectleiders in een ketting-reactie-oefening.  Hier was het belangrijk om in te zetten op een goede voorbereiding, na te denken over de nodige materialen, in dialoog te gaan met mekaar en de nodige aandacht te besteden aan veiligheid.

Als beloning kwam de euforie: het spectaculaire confettikanon, helemaal in de stijl van het jaar (carnaval).

Gerichte leerdoelen centraal

Tijdens de projectleidersdag lag de focus voor onze projectleiders op onderstaande leerdoelen:

  • Cliëntaal: het is belangrijk om afspraken met de klant na te komen. De klant verwacht een open dialoog en een feedbackcultuur.
  • Lean: tijd nemen voor voorbereiding is absoluut cruciaal. Net zoals de juiste dingen doen met de juiste mensen.  Tenslotte helpt ervaring delen om het gewenste resultaat te bereiken.
  • ASAP: we doen het veilig of we doen het niet.  We dragen altijd onze PBM waar nodig en voorgeschreven.  Signalisatie plaatsen is ook een must.
  • Ma’Chique: de werkplek ordelijk achter laten vinden we heel belangrijk.
  • Soignaal: samenwerken met andere collega’s en kiezen voor dialoog in plaats van discussie.

Samen afstemmen, bijleren en elkaar versterken: zo bouwen we niet alleen aan projecten, maar ook aan onze teams. Op naar de volgende projectleidersdag!

#WeAreRenotec

Gerelateerde blog artikelen

Intuïtieve applicaties op maat van onze divisies

Het IT-team van Renotec ontwikkelt en lanceert maatwerkapps die onze dagelijkse werking ondersteunen en optimaliseren.

Deel deze blog 

Jongeren versterken

Voor vakman in opleiding werkten we voor onze sollicitaties samen met JES. Deze organisatie wil jongeren versterken in de stad.

Deel deze blog 

Projectleider bij Renotec: opleidingsprogramma en coaching

Goede opleiding en deskundige coaching vormen de basis voor een sterke start als projectleider bij Renotec.

Deel deze blog