Duurzaamheid hoeft niet altijd complex te zijn

“The greatest threat to our planet is the belief that someone else will save it”

Duurzaamheid hoeft niet altijd complex te zijn

Dat bewijst het project dat onze Junior board uitwerkte, nl. over het transport van chemische producten (SDG [sustainable development goal] 6).

Doelstelling: het minimaliseren van het transport van chemische producten van het magazijn naar de werf.

Omwille van wettelijke richtlijnen mogen we max. het verbruik van +/- 1,5 dag op de werf stockeren. Opslag van grote volumes is dus geen oplossing op het vlak van minder transport.

Analyse

Onze collega’s maakten een analyse van een aantal werven met een groot verbruik van chemische producten en bekeken de mogelijkheden om het transport te organiseren vanuit een andere vestiging:

•  Aquafin Deurne
  • Besparing van 553 km bij gebruik van ons magazijn in Wommelgem i.p.v. Geel
• Sappi Lanaken:
  • Besparing van 338 km bij gebruik van ons magazijn in Geel i.p.v. Brussel

• Aquafin Dendermonde:
  • Besparing van 364 km bij gebruik van ons magazijn in Gent i.p.v. Geel

Procedure

Verder maakten ze een procedure op van wie verantwoordelijk is waarvoor. Dit werd in de organisatie gecommuniceerd via een nieuwsbrief.

• Projectleider: melden aan het magazijn welke producten er zullen binnenkomen, met volgende informatie:
  • SDS-fiche
  • Werfnummer
  • Duur van de opslag
  • Vervaldatum
  • Hoeveelheid

• Magazijnier: verantwoordelijk voor de opslag
  • Ontvangst materialen
  • Controleren dat de producten niet te lang blijven staan. Is dit wel het geval:
    • Verantwoordelijke projectleider op de hoogte brengen
    • Vervallen producten weggooien

• Ploegbaas: verantwoordelijk voor het transport
  • Projectleider op de hoogte brengen van het verbruik van chemische producten + hoeveel hij/zij nodig heeft voor de volgende werkdag
    • Projectleider kan dit dan laten klaarzetten door de magazijnier
    • Ploegbaas pikt dit op voor de werf

Dit project toont hoe het kritisch herbekijken van processen duurzaamheid kan bevorderen.

Je vindt dit artikel in ons Duurzaamheidsverslag 2022-2023, waar je zeker ook terecht kan voor inspiratie over andere projecten.

Stilstaan is achteruitgaan

En daarom zijn we al volop bezig aan de acties voor de cyclus 2024 – 2025, nl: 

• Circulaire economie: herbestemming en recyclage van hout (linerkisten, paletten, …)
• Circulaire economie: hergebruik van stellingbachen 
• Circulaire economie: hergebruik van regenwater (uitbreiding wateropvang eigen gebouwen) 
• Van reactief naar proactief onderhoudsplan camionetten 
• Dubbele materialiteitsanalyse Renotec 
• Sensibilisatie CO2-uitstoot: CO2 per project 
• Opzet en hernieuwing van de leerarchitectuur omtrent het opleidingskader 
• Opzet van eco friendly printing: gerecycleerd printpapier 
• Veiligheidscampagne: melding onveilige situaties (MOS) 
• Welzijn op het werk: glas-in-lood atelier 
• Opzet strategisch beleid i.v.m. non-discriminatie en inclusie 
• Project Lumina: persoonlijke groei en optimalisatie van de teamwerkingen 

Heb jij een suggestie voor ons op het vlak van duurzaamheid? Laat het onze collega Kevin Pinxten dan zeker weten (kevin.pinxten@renotec.be).

En denk je: “Ik wil mee het verschil maken voor een duurzamere wereld samen met Renotec”, check dan onze vacatures op onze jobswebsite.

#WeAreRenotec