“Wees de verandering die je in de wereld wil zien”
Een alternatieve formulering van Gerlinde Lauwers, CFO/directeur ondersteunende diensten, en tevens ook haar LinkedIn baseline. “Een krachtige herinnering dat actie ondernemen en een voorbeeld stellen de meest effectieve manieren zijn om duurzaamheid te bevorderen. Samen kunnen we een verschil maken.”
Deel deze blog
Wat we al meer dan 20 jaar doen, blijft vandaag even relevant
In ons bedrijf zijn we al meer dan 20 jaar bezig met duurzaamheid. Eind jaren ’90 legden we de nadruk al op mensen, groeiambities, duurzaamheid en veiligheid. Deze principes zijn nog steeds brandend actueel in onze organisatie. En die vertalen zich ook in de acties die we definiëren in het kader van duurzaam ondernemen. Op 6 juni 2024 mochten we ondertussen voor de 23ste (!) keer het VOKA Charter Duurzaam Ondernemen in ontvangst nemen.
Teamleden van de werkgroep 2023-2024
Gerlinde Lauwers – CFO/directeur ondersteunende diensten
Gerlinde staat al meer dan 20 jaar aan het roer van ons MVO-schip en stuurt de MVO-werkgroep al jaren aan. Ze heeft er mee voor gezorgd dat duurzaamheid diepgeworteld is in het DNA van Renotec.
“Onze missie is om een inspirerend voorbeeld te zijn voor medewerkers en andere bedrijven die verantwoordelijkheid willen nemen voor het behoud van onze planeet en het welzijn van toekomstige generaties.”
Wil je meer weten over Gerlinde haar visie op duurzaam ondernemen? Lees dan haar nieuwsbrief op LinkedIn: Duurzaam ondernemen … “If not now, when?” … | LinkedIn of het artikel dat gepubliceerd werd in het CFO-magazine: Het buikgevoel maakt het verschil op het vlak van duurzaamheid (renotec.be).
Vicky Dolèzal – manager kwaliteit & milieu
Ook Vicky maakt al jaar en dag deel uit van de MVO-werkgroep. In 2019 mocht ze mee de Voka – KvK Mechelen-Kempen Prijs Duurzaam Ondernemen in ontvangst nemen.
“Trots om deel uit te maken van een team dat gelooft dat elke (kleine) stap een verschil maakt. Binnen onze MVO-groep heerst een enthousiaste groepsdynamiek. Onze jaarlijkse brainstormsessies leveren tal van acties op, van CO2-reductie tot vrijwilligerswerk. Het geeft zoveel energie om tot een positief verhaal te komen”.
Jan Kriekemans – Manager
In de intro van deze nieuwsbrief kan je lezen hoe we al jarenlang focus leggen op mensen en hun groeiambities. Jan is hier een heel mooi voorbeeld van. Hij startte bij ons als Assistent projectleider. 7 jaar later is hij manager (je leest alles over onze ontwikkeltrajecten in dit bericht).
Hij ziet zijn deelname als een concrete manier om verantwoordelijkheid te nemen voor het stimuleren van positieve verandering. Om een verschil te maken voor onze samenleving en het milieu. “Bovendien kan ik in de projecten werken met een diverse groep die dezelfde passie hebben. Het delen van ideeën en ervaringen geeft me inspiratie en motivatie om mijn eigen kennis en vaardigheden steeds te verbeteren.”
Kevin Pinxten – Finance manager
Als Finance manager is Kevin uiteraard bezig met allerhande groepscijfers. En ook met berekeningen van onze CO2-uitstoot. Dit (o.a.) in het kader van onze hercertificatie niv. 4 op de CO2-prestatieladder (lees er meer over in onze blog: Renotec CO2-prestatieladder).
Waarom hij ook al een aantal jaar supergemotiveerd deel uitmaakt van onze werkgroep?
“Als lid van de werkgroep ervaar ik hoe samenwerking en brainstormen over innovatieve oplossingen het verschil kunnen maken. We combineren onze diverse expertises binnen divisies om zaken te onderzoeken en uit te rollen die niet alleen goed zijn voor Renotec maar ook voor onze omgeving en planeet. Op die manier geven we het voorbeeld binnen Renotec en zie je diverse MVO-initiatieven ontstaan die niet vanuit de werkgroep starten.”
Sanne Janssens – Manager Learning & Development
Je kan Sanne in onze organisatie niet los zien van inclusief ondernemen en omgekeerd. Dat kan je trouwens ook lezen in dit artikel van Cevora.
Niet verwonderlijk dus dat ze aangeeft dat deel uitmaken van de werkgroep voor haar een evidentie is. “Dat Renotec als aannemer hier fel op inzet is voor mij de reden bij uitstek geweest om deel te willen uitmaken van de organisatie.
Vanuit mij rol binnen HR en mijn eerdere ervaringen met kansengroepen, zet ik voornamelijk mee mijn schouders onder het domein “people”. Het creëren van een positieve werkomgeving is de manier om talent aan te trekken en te behouden. Mensen zijn ons grootste kapitaal. Zonder hen worden doelstellingen niet gerealiseerd.
MVO is voor mij niet enkel wat maatschappelijk van ons verwacht wordt, maar een strategisch beleid waarin elk talent telt.”
An Willaert – Manager Marketing & Communicatie
Ook An is al een aantal jaar een vast teamlid van de werkgroep. “Het is voor mij niet alleen fijn om te kunnen communiceren over de acties die we elk jaar opzetten en uitvoeren. Maar ook om zelf elk jaar concreet aan de slag te kunnen en mogen gaan met verschillende projecten. Ik leer zoveel bij over ons bedrijf, de werking en de collega’s en sta telkens versteld van de behaalde resultaten. Ook super om kansen te krijgen om partnerships aan te gaan met externe organisaties, zoals De Waaiburg en Avalympics. Alle beetjes helpen en dat geeft zo’n goed gevoel!”
Een sfeerbeeld van de Avalympics modeshow – 2024
Ondertussen zijn de acties voor de volgende cyclus ook gekend. We gaan voor 12 nieuwe projecten, gaande van hergebruik van stellingbachen over een strategisch beleid ivm inclusie tot een nieuw onderhoudsplan voor onze camionettes.
We wensen onze collega’s veel succes met het uitwerken van deze nieuwe projecten!
#WeAreRenotec
Gerelateerde blog artikelen
Deel deze blog
Deel deze blog
Deel deze blog